Hai un Piano per diventare una organizzazione Future-Proof?
TI AFFIANCHIAMO PER TRACCIARE NUOVE ROTTE E COSTRUIRE ORGANIZZAZIONI A PROVA DI FUTURO
PERCHÈ SCEGLIERCI?
ECCELLENZA SISTEMICA COME VALORE DISTINTIVO
Accelera il tuo impatto con i nostri Stratego Future-Proof Sprint, Masterclass e la Piattaforma Pathfinder X. Ti aiuteranno a:
- Trasformare il business per essere sempre Rilevanti
- Scalare e cambiare il tuo futuro
- Aumentare performance, produttività e collaborazione sistemica
FOCUS SU STAKEHOLDER STRATEGICI
Ti aiuteremo a valorizzare tutte le potenzialità delle risorse interne ed esterne all’organizzazione.
Questo ti permetterà di implementare iniziative di medio-lungo termine, per creare Valore Esponenziale Condiviso
EVITA TURBOLENZE
Le nostre Guide Strategiche daranno ai Leader e ai Team gli strumenti necessari per
- identificare i rischi e le migliori opportunità
- rendere semplici i problemi complessi
- trovare soluzioni differenzianti coerenti con il DNA aziendale
- creare ambienti di lavoro basati su miglioramento continuo e sulla imprenditorialità
Come riesci ad Eccellere e ad essere Rilevante?
“Le decisioni influiscono sul 95% delle performance aziendali” Bain & Company
“Il 51% delle decisioni non sono allineate con la strategia dell’organizzazione” Fingertip
Ci sono imprese più agili ed adattive che stanno minacciando il tuo core business?
Il valore differenziante di diverse imprese è perseguire l’Eccellenza Sistemica, la tua impresa è ancora concentrata solo sul Profitto?
Ci sono diverse imprese che hanno trasformato prodotti in Progetti/Esperienze Uniche per i Clienti, la tua è ancora focalizzata solo sulla vendita di prodotti?
Come hai condiviso e coinvolto l’intera organizzazione su Vision, Valori, Strategia ed Obiettivi?
Come hai motivato, valorizzato e potenziato ogni persona per riscrivere il futuro della tua impresa?
Hai chiaro quali saranno i business model di domani?
Come farà la tua azienda, sotto il profilo strategico, culturale ed organizzativo a stare al passo con i rapidi cambiamenti economici, sociali, ambientali e tecnologici?
IL PERCORSO DI TRASFORMAZIONE
Adattivo. Sistemico. Proattivo. Rigenerativo.
Il metodo Lean Decision Quality®, applicato alle diverse iniziative della tua organizzazione, accelerare la definizione o ridefinizione delle tue Strategie e Modelli di Business in vista di nuovi obiettivi e l’Empowerment delle persone.

Tre percorsi strategici da utilizzare singolarmente o in combinazione a seconda delle tue esigenze di trasformazione.
PERCHÉ IL NOSTRO METODO, LEAN DECISION QUALITY®
EFFICACE
Attiva il pensiero laterale, facendoti vedere le sfide da nuovi punti di vista ed il pensiero analitico, necessario per scegliere la strategia migliore tra i vari scenari ipotizzati, al fine di massimizzare sempre il valore dei tuoi investimenti.
COINVOLGENTE
Coinvolge attivamente il team e gli stakeholder strategici, grazie all’utilizzo di innovativi processi, strumenti e visual specifici, volti ad incoraggiare un clima di confronto stimolante, partecipativo e produttivo.
REPLICABILE
Grazie alla sua versatilità, può essere replicato in tutte le decisioni che dovrai prendere in prima persona, e trasferito facilmente tra i colleghi all’interno della tua organizzazione, per future iniziative
VELOCE
Accorcia i tempi decisionali senza intaccare l’efficacia delle decisioni e abbrevia del 40% la tempistica di esecuzione.
SEMPLICE
E’ un metodo che funziona sin da subito, basato su domande finalizzate a guidarti passo per passo nella definizione della giusta direzione. Grazie ad un approccio semplice e visuale facilita la riduzione della complessità del progetto globale. E’ talmente semplice che lo applicano anche gli studenti.
CHIARO
Definisce un linguaggio aziendale comune che facilita una comunicazione chiara, efficace e trasparente tra le parti interessate, a scanso di possibili incomprensioni.
APERTO
È facilmente integrabile con altre metodologie e framework (i.e. sostenibilità, design thinking, lean startup, backcasting & foresight…), qualora la complessità del progetto richiedesse una multidisciplinarità.
COERENTE
Ti guida nel prendere decisioni che siano sempre in linea con la tua brand identity e la tua strategia aziendale, evitandoti danni d’immagine e sprechi di risorse.
CHI SIAMO
Una Guida Strategica. Non Consulenti.
Potenziamo le capacità delle tue persone – invece di fornire un servizio di consulenza –, perchè TU conosci più di chiunque altro il tuo business. Interiorizzare il metodo Lean Decision Quality®, ti consente un adattamento ed una anticipazione continua, per aiutare la tua organizzazione ad essere pienamente coinvolta nel dare Forma e Senso al Futuro.

Stratego, Società Benefit, è la guida strategica per le imprese.
La nostra Mission è fornire metodi decisionali efficaci, replicabili e di facile applicazione, accessibili a tutti, per eccellere e creare progetti sistemici, scalabili e sostenibili nel tempo.
Il nostro Scopo è “Creating a bright future for people, businesses and society.”
Partiamo sempre dalle Persone.
PER CHI LAVORIAMO
Insieme alle Imprese ed Istituzioni che desiderano evolversi
e costruire un futuro sostenibile.
Lavoriamo principalmente con Medie-Grandi imprese e Corporate, ma non siamo indifferenti alle PMI e Startup, Pubblica Amministrazione ed Università, che abbiano uno Scopo e Valori ben radicati e che desiderano avere un impatto per costruire un mondo migliore.
Ci siamo rivolti a Franco per supportare il nostro rientro in Italia dopo dieci anni vissuti all’estero. Sebbene non in ambito prettamente lavorativo, il suo metodo può essere utilizzato anche in queste scelte di vita.
Eravamo partiti con tanti dubbi e senza un obiettivo chiaro. Con Franco e il suo “Lean Decision Quality” method siamo riusciti a definire la strategia più vincente per noi.
La cosa più bella di questo metodo è che è basato su fatti, che ti permette di coinvolgere persone esterne ed avere una visione d’insieme più realistica. Un altro bell’aspetto è che ti porta ad uscire fuori dalla propria “comfort zone” ed esplorare nuove soluzioni.
Franco è un attento ascoltatore, un abile comunicatore e ha la capacità di fare le giuste domande.
Le ore passate con Franco sono state molto utili a strutturare e semplificare le problematiche che abbiamo incontrato nel nostro percorso.
A sei mesi di distanza continuiamo a porci le sue domande e darci delle risposte per prendere la migliore decisione possibile.
Project Engineer, Energy Engineer
Evitate bias, non lasciatevi condizionare da pregiudizi. La Masterclass mi ha dato l’opportunità di andare oltre, di rimettermi in discussione e di affrontare le sfide di ieri e di oggi con lo sguardo rivolto al futuro.
Training Manager Europe, Pfizer
Nella mia esperienza alla direzione vendite di Swarovski Italia, sono state frequenti le situazioni in cui mi sono trovata a dover prendere decisioni che avrebbero avuto un impatto significativo sul business. E in tutte le situazioni la comune problematica era la necessità di dover scegliere, decidere in poco tempo, basandomi su informazioni spesso incomplete. Da quando sono venuta a conoscenza della Lean Decision Quality, la qualità del risultati delle mie scelte è cresciuta in maniera sensibile: ho preso coscienza dell’importanza e dei metodi per arginare i pregiudizi che ci guidano, e di come supportare e spronare il team nel porsi le domande e nel recuperare le informazioni più utili a compiere scelte efficaci e di valore, pur in situazioni che richiedono prontezza e tempi decisionali limitati.
Direttore Vendite Swarovski Italia
Ho partecipato alla Masterclass sulla Lean Decision Quality organizzato da Stratego. Il workshop è stato condotto proficuamente da Franco Zullo. Gli argomenti trattati si sono rivelati molto interessanti da un punto di vista teorico. La trattazione teorica è stata accompagnata da esercitazioni pratiche, su un Case Study, organizzati molto efficacemente. Alla fine della giornata ho ottenuto quello che mi ero prefisso: migliorare le modalità di analisi per poter prendere decisioni in ambito strategico, in modo consapevole, professionale ed efficace.
Strategic Planning Director azienda leader nei sistemi di pagamento
Ho avuto la fortuna di applicare la Lean Decision Quality in azienda in un paio di occasioni e il risultato è stato esplosivo: non solo abbiamo raggiunto un risultato eccellente proponendo diverse soluzioni e avendo la capacità di argomentarle tutte, ma è stato molto divertente e ha migliorato i rapporti tra colleghi; anche questo è un bel regalo inaspettato.
Head of IT – GF Precicast
Il Think outside the box della Lean Decision Quality è un vero e proprio investimento in “qualità del tempo”, che porta inevitabilmente ad una “decisione di qualità”! Ebbene le mie elevate aspettative sono state di gran lunga superate! Provare per credere…
Fleet Management – Project Coordinator | Hupac Intermodal SA
La Masterclass interattiva in Strategic Project Management permette al partecipante, indipendentemente dal ruolo ricoperto in azienda, di riuscire ad avvicinarsi al processo decisionale che dovrebbe essere applicato ai vertici. Ponendosi con atteggiamento critico, eliminando i pregiudizi, disancorando i decision-maker, valorizzando e coinvolgendo le persone giuste, si potrà valutare correttamente lo scenario e giungere alla soluzione più performante.
Senior Project Manager - IBSA Institut Biochimique SA
I should say that I was quite skeptical when I decided to join the masterclass on “decision making”. But I was wrong, the class with Franco Zullo was extremely helpful! In a very playful manner, we were discussing serious topics and just in few hours I received a completely new perspective on my business that I have never considered before. If you think that you know everything and you do not need any assistance, please, believe me, you are wrong. We all need a professional training from time to time and Stratego is the right company to assist you.
COO Fashionbi
Penso che “Stratego” possieda l’energia e l’autenticità giusta per comunicare in maniera chiara la propria vision. Una costruttiva discussione di gruppo mediante un approccio collaborativo, come avvenuto durante il workshop, mi ha permesso di esprimere al meglio il potenziale, aiutandomi senza dubbio a diventare più smart ed open minded ed ispirandomi verso la strategia vincente per prendere decisioni in tempo breve atte a risolvere problemi complessi di elevata criticità.
Ingegnere Gestionale
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