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FUTURE-PROOF MASTERCLASS
Gli obiettivi: trovare velocemente soluzioni a problemi complessi e trasformare bisogni in nuove opportunità
Le Future-Proof Masterclass, attraverso una Formazione Esperienziale “Learning by Doing” applicata a casi reali aziendali, permettono alle imprese di:
- trovare velocemente soluzioni efficaci e di valore, per migliorare le performance ed elevare il livello di servizio da erogare alla clientela
- validare le tue nuove idee per sviluppare modelli di business sostenibili alla velocità di una startup
“Se ascolto dimentico, se vedo ricordo, se faccio imparo”.
Confucio
LE CARATTERISTICHE DELLE FUTURE-PROOF MASTERCLASS
| Target: | Startup, PMI, Grande impresa, Corporate |
| Partecipanti: | 8-20 persone |
| Durata: | Da 1 a 5 giorni, customizzate sulle esigenze del Cliente |
| Modalità di Fruizione: | Online, in aula e presso la sede del Cliente + uso Piattaforma Strategica Collaborativa |
| Obiettivi: | Potenziare le soft skills, allenando la Resilienza, il Pensiero Sistemico e la Lungimiranza, per trovare velocemente soluzioni a problemi complessi o cogliere nuove opportunità |
| Possibili Temi: | Cambio di modello di business; cogliere le difficoltà per ripensare a..; come aumentare la profittabilità e le vendite; ridurre i costi; … |
MASTERCLASS
COME PRENDERE DECISIONI DI QUALITA’ IN CONTESTI COMPLESSI
Durata: da 2 a 5 giorni
Modalità di fruizione: online su piattaforma strategica collaborativa, in aula o presso la sede del Cliente
Prendere dimestichezza con l’uso della Metodologia sui processi decisionali Lean Decision Quality® e dei rispettivi Canvas, per applicarla efficacemente a problemi reali aziendali o trasformare bisogni in nuove opportunità. Il metodo permette di creare nuovi modi di pensare, comportarsi e lavorare, attraverso l’uso di innovativi frameworks e strumenti strategici e collaborativi.
Benefici: sviluppare capacità di Strategic & Systems Thinking, Decision-making, Stakeholders Management, Complex Problem Solving, Creativity, Teamworking
LA SOSTENIBILITÀ QUALE LEVA STRATEGICA PER TROVARE NUOVI MODI DI FARE BUSINESS
Durata: da 1 a 5 giorni
Modalità di fruizione: online su piattaforma strategica collaborativa, in aula o presso la sede del Cliente
Prendere dimestichezza con l’uso dello Strategic Sustainability Framework e dei rispettivi Canvas per accelerare la trasformazione di strategie, modelli di business in ottica sostenibile. Accrescere la Consapevolezza dell’Individuo per ripensare alla Sostenibilità come un valore fondamentale della cultura aziendale, per permettere alle nuove iniziative di avere successo. Trasformare i prodotti in progetti/esperienze uniche – product for purpose – per il cliente esterno ed interno.
Benefici: sviluppare capacità di Strategic & Systems Thinking, Stakeholders Management, Complex Problem Solving, Creativity
STRATEGIC PROJECT MANAGEMENT
Durata: da 3 a 5 giorni
Modalità di fruizione: online su piattaforma strategica collaborativa, in aula o presso la sede del Cliente
Una masterclass ideata per colmare il gap tra Strategia ed Esecuzione, poiché il 30% dei progetti non soddisfa gli scopi aziendali degli shareholders, di cui il 50% fallisce e l’altro 50% si accetta un rilassamento dei requisiti (fonte Project Management Institute).
La metodologia Lean Decision Quality® integra, in maniera armonica e sinergica, il Project Management con la Strategia aziendale, ottenendo così il massimo da ogni fase: Ideazione, Strategia, Esecuzione.
Benefici: sviluppare capacità di Strategic & Systems Thinking, Stakeholders Management, Complex Problem Solving, Creativity, Teamworking
STRATEGIC & FORWARD THINKING
Durata: da 1 a 3 giorni
Modalità di fruizione: online su piattaforma strategica collaborativa, in aula o presso la sede del Cliente
Una masterclass ideata per diventare pensatori strategici, per guardare lontano e all’insieme dell’azienda. Comprendere la complessità, gli stakeholders coinvolti e la giusta direzione in un mondo di incertezze. Un percorso verso la creazione di un nuovo mindset che anticipa, pensa in modo critico, interpreta, decide, allinea ed impara.
Benefici: sviluppare capacità di Strategic & Forward Thinking, Stakeholders Management, Complex Problem Solving, Analytical & Creative Thinking, Teamworking
LEADERSHIP & PERFORMANCE EMPOWERMENT
Durata: da 1 a 3 giorni
Modalità di fruizione: online su piattaforma strategica collaborativa, in aula o presso la sede del Cliente
Una masterclass che permette ai partecipanti di mettere in pratica la Leadership adattiva e collaborativa su un caso reale aziendale, attraverso il metodo Stratego. L’apertura mentale, il condividere un chiaro obiettivo e coinvolgere attivamente le persone giuste, permette di lavorare e pensare insieme nel modo più Audace verso un unico scopo.
Benefici: sviluppare capacità di Leadership, Creative & Analytical Thinking, Complex Problem Solving, Decision-making, Teamworking, Stakeholder Management
CREATIVE PROBLEM SOLVING & DECISION-MAKING
Durata: da 1 a 5 giorni
Modalità di fruizione: online su piattaforma strategica collaborativa, in aula o presso la sede del Cliente
Un connubio di creatività e razionalità per affrontare le complessità quotidiane della tua organizzazione, con metodo. Un percorso in cui imparerai, come singolo ed in gruppo, a utilizzare i Canvas Lean Decision Quality® che ti guideranno passo-passo, attraverso fasi di caos ed ordine per aumentare esponenzialmente la capacità di giudizio, e ti consentiranno di prendere decisioni con confidenza e coerenza.
Benefici: sviluppare capacità di Creative Thinking, Complex Problem Solving, Decision-making, Teamworking, Stakeholder Management
COME PRENDERE DECISIONI DI SUCCESSO
Durata: 8 ore
Modalità di fruizione: online, in aula o presso la sede del Cliente
Prendere dimestichezza con l’uso della Metodologia sui processi decisionali Lean Decision Quality® per introdurre nuove competenze nel proprio set di abilità.
Benefici: sviluppare capacità di problem-solving, decision-making, collaboration, creativity, strategic thinking.
COME DEFINIRE OBIETTIVI CHIARI ED AVVINCENTI
Durata: 8 ore
Modalità di fruizione: online, in aula o presso la sede del Cliente
Lo scopo è facilitare la definizione di un vero obiettivo, chiaro e condiviso con tutti gli stakeholder che impattano la decisione, in coerenza con Identità e strategia in essere. Definirne i valori e compromessi, tempistiche e rischi, per guidare il Team verso un unico obiettivo con commitment, coerenza e coerenza
Benefici: sviluppare capacità di Strategic & Risk Management, Stakeholders Management
COME RENDERE SEMPLICI PROBLEMI COMPLESSI
Durata: 8 ore
Modalità di fruizione: online, in aula o presso la sede del Cliente
Lo scopo è apprendere come ridurre la complessità di un problema/obiettivo, analizzando le sue componenti di complessità e coinvolgendo le persone giuste, che lavorano nella corretta direzione.
Benefici: sviluppare capacità di Complex Problem Solving, Creativity, Stakeholders Management.
BENEFICI
Abilita la tua organizzazione a:
- Sviluppare la capacità di un approccio multidisciplinare e partecipativo cross-funzionale per andare oltre gli obiettivi attesi – massimizzare il valore degli investimenti, riducendo i rischi –
- Sviluppare la capacità di pensiero strategico e sistemico, aguzzando l’intuito di fronte al rischio e all’incertezza
- Sviluppare abilità di gestione strutturata dei problemi e degli stakeholder sia individualmente che in gruppo, associando ad ogni situazione problematica specifiche strategie e piani di azione
Dopo la partecipazione ad uno dei Percorsi Esperienziali di Trasformazione, avrai una comprensione globale del metodo Stratego, una nuova Consapevolezza, insieme a linee guida concrete su come applicarle efficacemente ogni giorno, e fornire risultati coerenti e tangibili.
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